​​​​안녕하세요 조직과 사람의 변화를 교육과 코칭으로 설계하는이니움코칭 김진경 코치입니다.​​중간관리자들을 대상으로「AI 시대, 결정과 대화가 커리어 자산이 되는 중간관리자의 리더십」을 주제로총 2세션의 리더십 아카데미를 진행했습니다.​​중간관리자 리더십 아카데미교육 대상｜중간관리자교육 구성｜2시간 30분씩 총 2세션총 교육 시간｜5시간교육 방식｜강의·질문·사례 토의·그룹 활동핵심 주제｜AI 시대의 역할·문제 정의·의사결정·협업 대화교육 진행｜이니움코칭 김진경 코치​​AI 시대, 중간관리자의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 역할은 어떻게 달라지는가AI는 정보 탐색과 분석, 아이디어 제안과 문서 작성까지업무의 많은 부분을 빠르게 지원하고 있습니다.​​그렇다면 AI 시대의 중간관리자는무엇으로 자신의 역할과 가치를 만들어야 할까요?​AI가 답을 제시할 수는 있지만우리 조직에서 지금 해결해야 할 문제가 무엇인지,어떤 기준으로 대안을 선택해야 하는지,그 결정이 사람과 조직에 어떤 영향을 미치는지는결국 리더가 판단해야 합니다.​​이번 교육에서는 AI를 단순한 업무 도구로 바라보는 것을 넘어중간관리자의 역할과 의사결정,구성원과의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 대화를 어떻게 변화시킬 것인지에 초점을 맞췄습니다.​​1세션｜AI 시대, 중간관리자의 역할과 의사결정 설계2세션｜AI와 사람 사이, 협업 대화 설계​​​중간관리자에게 리더십은조직에서 부여받은 역할만을 의미하지 않습니다.어떤 기준으로 결정하고,구성원과 어떻게 대화하며,어려운 상황에서 어떤 태도를 보이는지가 쌓여한 사람의 리더십 브랜드이자 커리어 자산이 됩니다.​​AI 시대의 리더에게 필요한 것은 더 나은 결정과 대화입니다.​​​교육 담당자께서도참여자 간 소통과 교류가 활발하게 이루어졌고,서로의 이야기를 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 들으며 인사이트를 얻을 수 있었던 점을매우 긍정적으로 평가해주셨고 만족도도 최고점으로 마무리 되었습니다. ​​이런 조직에 추천합니다· AI 시대 중간관리자의 역할을 재정립하고 싶은 조직· 리더의 문제 정의와 의사결정 역량을 강화해야 하는 기업· AI 활용을 리더십과 조직 운영에 연결하고 싶은 기관· 중간관리자의 커뮤니케이션 스타일 점검이 필요한 조직· 구성원과의 신뢰와 협업을 강화하고 싶은 기업· 이론보다 실제 사례 중심의 리더십 교육을 원하는 조직· 단회 특강이 아닌 다회기 리더십 아카데미를 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 기획하는 기관​​​안녕하세요 이니움코칭 대표 김진경입니다. 울산 HD현대중공업 인재교육원에서 진행된 ‘2025년 그룹 신...​안녕하세요 이니움코칭 김진경코치입니다. 재직자 대상 커리어 그룹코칭의 현장으로 초대합니다. “지금 내...​안녕하세요 이니움코칭 김진경 코치 / 강사입니다. 4월부터 기업 강의가 한창인데요. 이번 교육은 풍림무약...​​​​기업교육 및 리더십 강의 문의이니움코칭 김진경 대표연락처｜​You name it, we make it.조직이 원하는 변화를 교육과 코칭으로 설계합니다.